Dates
| single appointment | We, 21.10.2026, 10:15 - We, 21.10.2026, 13:45 | C 40.176 Seminarraum |
| single appointment | Sa, 24.10.2026, 10:00 - Sa, 24.10.2026, 17:00 | C 6.317 Seminarraum |
| single appointment | We, 28.10.2026, 10:15 - We, 28.10.2026, 13:45 | C 40.164 Seminarraum |
| single appointment | We, 18.11.2026, 10:15 - We, 18.11.2026, 13:45 | C 40.164 Seminarraum |
| single appointment | We, 02.12.2026, 10:15 - We, 02.12.2026, 13:45 | Online-Veranstaltung | ONLINE |
| single appointment | Sa, 05.12.2026, 10:00 - Sa, 05.12.2026, 17:00 | C 6.317 Seminarraum |
| single appointment | We, 09.12.2026, 10:15 - We, 09.12.2026, 13:45 | C 40.176 Seminarraum |
| single appointment | We, 16.12.2026, 10:15 - We, 16.12.2026, 13:45 | C 40.164 Seminarraum |
| single appointment | We, 13.01.2027, 10:15 - We, 13.01.2027, 13:45 | C 40.164 Seminarraum |
Curriculum context
Schriftliche persönliche Reflexion (20%)
Resit date: No resit date will be offered to this assessment, because it is didactically inseparably connected with one of the associated courses. A resit will only be possible, if the module is available again.
Organizational information
Registration
Die Anmeldung beginnt erst am 02.10.2026 um 08:00 Uhr. Sie endet am 12.10.2026 um 23:59 Uhr
The registration is restricted to the following fields or courses of study:
- Leuphana Bachelor / Minor Betriebswirtschaftslehre (ab Studienbeginn WiSe 18/19) / alle Semester
- Sozialpädagogik/Wirtschaftspädagogik / Berufliche Fachrichtung Wirtschaftswissenschaften (bis Studienbeginn WiSe 21/22) / alle Semester
- Leuphana Bachelor / Minor Studium Individuale / alle Semester
- Leuphana Bachelor / Major Studium Individuale / alle Semester
This course belongs to the cluster "BWL_Wahlmodul".
In this cluster, you have one choice during the lottery phases.
Persons
Content
Das Seminar vermittelt theoretische Grundlagen und praktische Kompetenzen zum Thema „Coaching“. Es werden unterschiedliche Coaching-Ansätze diskutiert und Einsatzfelder für Coaching im Unternehmen erarbeitet. Arbeitsgrundlage im Seminar ist das Coaching-Kristallmodell (Remdisch/Reif, 2014). Es stellt ein Modell zur werteorientierten Begleitung und Zusammenarbeit im Führungs- und Coachingprozess dar. Ablauf, Inhalte sowie Methoden eines strukturierten Coaching-Prozesses werden vorgestellt (Wertschätzen, klären, entwickeln, motivieren, umsetzen, reflektieren). Im praktischen Übungsteil werden zentrale Coaching-Methoden erprobt und reflektiert (Fragetechniken, Perspektivenübernahme, Aktives Zuhören, Verhaltensbeobachtung, Feedbacktechniken, etc.). Durch die Selbstreflexion erhalten die Teilnehmer neue, wirkungsvolle Impulse im Umgang mit sich selbst und mit anderen und können das persönliche Potenzial steigern.
Die Teilnehmenden setzen sich mit unterschiedlichen Ansätzen und Einsatzfeldern im Coaching auseinander, lernen Coaching-Methoden kennen, üben ausgewählte Methoden mit Lernfeedback ein, identifizieren und arbeiten an persönlichen Entwicklungszielen.
Evaluation
Further information on teaching evaluation: https://www.leuphana.de/en/teaching/quality-management/evaluation/course-evaluation.html