Termine
| every 14 days | Donnerstag | 10:15 - 11:45 | 12.10.2026 - 29.01.2027 | C 40.254 Seminarraum | Raum wird wegen des wg. des Equipments in C40.253 benötigt |
| weekly | Donnerstag | 12:15 - 13:45 | 12.10.2026 - 29.01.2027 | C 40.255 Seminarraum | Raum wird wegen des wg. des Equipments in C40.253 benötigt |
| single appointment | Th, 05.11.2026, 10:15 - Th, 05.11.2026, 11:45 | C 40.254 Seminarraum |
| single appointment | Th, 19.11.2026, 10:15 - Th, 19.11.2026, 11:45 | C 40.254 Seminarraum |
| single appointment | Th, 14.01.2027, 10:15 - Th, 14.01.2027, 11:45 | C 40.254 Seminarraum |
Studienplankontext
Seminararbeit (70%)
Wiederholungstermin: Zu dieser Prüfung wird kein Wiederholungstermin angeboten, da sie didaktisch untrennbar mit einer der zugeordneten Lehrveranstaltungen verbunden ist. Die Wiederholung der Prüfungsleistung ist somit erst bei erneutem Modulangebot möglich.
Organisatorisches
Anmeldung
Die Anmeldung endete am 12.10.2026 um 23:59 Uhr.
Personen
Inhaltliches
In dieser Veranstaltung setzen sich Studierende mit aktueller Literatur aus der Forschung zum Thema digitale Transformation auseinander. Auf oberster Ebene ist die Veranstaltung inhaltlich in verschiedene Blöcke unterteilt. Einerseits erlernen Studierende ein breites Wissen in verschiedenen Themenblöcken der digitalen Transformation. Andererseits werden Studierende intensiv in Gruppen von 2 – 3 Personen die Literatur eines spezifischen Schwerpunktthemas recherchieren und analysieren sowie eine schriftliche wissenschaftliche Arbeit anfertigen. Exemplarische Themen sind:
• Digitale Transformation der IT-Organisation (z.B. bimodale IT)
• KI-Transformation
• Wandel von Job-Profilen/Skills/Kompetenzen
• Organisationsformen für die Erstellung von digitalen Innovationen (z.B. digitale Innovationseinheiten)
• Digitale Transformation von (unterschiedlichen) Branchen (z.B. Beratungsbranche)
• Digitale Transformation des Arbeitsplatzes (z.B. durch die Einführung von MS Copilot)
• Digitale Transformation von Unternehmensstrategien (z.B. digitale Strategien)
• Management von verschiedenen Spannungen im Kontext der digitalen Transformation
• Twin Transition (nachhaltige und digitale Transformation von Organisationen/Industrien)
• Digitale Transformation von Organisationsstrukturen (z.B. agile Organisation)
• Digitale Transformation von Ökosystemen
• Digitale Transformation und Leadership
• Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
Die Studierenden können auf der Grundlage aktueller Theorien und Konzepte digitale Transformationsprozesse analysieren und verantwortungsvoll gestalten. Sie sind sicher in der systematischen Literaturrecherche und -analyse. Die Studierenden verbessern ihre Fähigkeiten in der Anfertigung einer schriftlichen wissenschaftlichen Ausarbeitung.
Detaillierte Lernziele in Hinblick auf das wissenschaftliche Arbeiten:
• Studierende beherrschen die Grundlagen des wissenschaftlichen Schreibens.
• Studierende können eine schlüssige Problembeschreibung und daraus folgende Zielsetzung definieren.
• Studierende können eine wissenschaftliche Arbeit logisch, plausibel und entsprechend der zugrundeliegenden Zielsetzung gliedern.
• Studierende können relevante Literatur finden und in ihrer wissenschaftlichen Arbeit darauf aufbauen.
Evaluation
Weitere Informationen zur Lehrevaluation: https://www.leuphana.de/en/teaching/quality-management/evaluation/course-evaluation.html